金峰

  • 专注休闲食品28年

    - 福建名牌产品,福建著名商标

     
  • 阿里巴巴优质供应商

    - 漳州市 金峰食品工业有限公司

     
 
 
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金峰-2016年度企 业质量信用报告

发布时间:2018-07-19 17:56:59 来源: 访问数:

前  言

 一、编制原则

漳州市 金峰食品工业有限公司公布的质量信用报告本着客观、公正的态度进行编写,报告内容真实、有效,符合企业实际情况,报告内 容包括了提高企业员工的质量意识、质量组织管理体系、质量理 念和制度及措施等,定期公布,以接受 社会的监督指导。

报告组织范围:漳州市 金峰食品工业有限公司

报告时间范围:2016年1月至2016年12月

报告发布周期:本报告为年度报告,报告内的数据真实、准确

报告数据说明:本报告 数据来自公司内部统计

报告发布方式:我公司门户网站,网址:www.

 

二、企业简介

漳州市 金峰食品工业有限公司位于福建省漳州市芗城区金峰工业区,公司成立于1988年10月,是一家从事饼干、糕点、多种休闲食品的研发、生产、销售于一体,各种面粉、玉米粉 加工的多元化企业。

公司经过多年的发展,现已成 为漳州食品行业农业产业龙头企业。公司现有300余名员工,各类中高级专业技术、管理人员52人。公司占地70000平方米,拥有50000平方米 的标准生产厂房,配备国 内外先进的饼干、米饼、糕点生产线,年产各类饼干30000吨;下属面 粉厂采用先进的布勒面粉生产设备,年生产饼干、蛋糕、面包等 各种食品专用面粉50000吨;玉米淀粉5000吨。“金峰”牌和“比斯开”牌产品畅销全国各地,并出口美国、韩国、非洲及 东南亚等国家和地区。

公司秉承“质量第一、信誉至上”的宗旨,先后通过ISO9001:2008和ISO22000:2005国际质量标准和HACCP体系认证,实施科学管理。公司先 后荣获国家农业部授予的“全面质 量管理达标企业”、取得“福建名牌产品”、“福建省著名商标”“福建省企业知名字号”“农业产业龙头企业”等荣誉称号;连续十 年被省市主管部门授予“重合同、守信用”先进单位;

“时时刻刻、健康欢乐”是金峰人的真实体现。金峰食品以“优良的品质、良好的信誉、真诚的服务”,与国内 外广大客户真诚合同,实现共同发展,互利双赢。

 

质 量 信 用 报 告 内 容

一、企业质量理念

质量第一、信誉至上

二、内部质量管理

(一)质量管理机构

技术研发部:负责公 司常规理化指标检验和新品研发;

品控部:负责生 产制程的质量控制、产品标准的建立、来料检验规范、工厂卫生规范

(二)质量管理体系

ISO9001:2008和ISO22000:2005国际质量标准和HACCP体系谁认证。

三、企业质量诚信

(一)质量诚信管理

第三方 产品抽检合格率 100% 

产品出厂合格率100% 

重大质量事故率 0 

信息处理率100% 

顾客满意度80分以上

 

(二)质量文化建设

1.为先导,以质量 管理体系为依托,以评价为手段,开展规 范化的质量管理。

2. 建立起,以领导为核心,以员工为主体,内外沟通、交流和协调,工作有序、运作有效的团队。

3.对员工 开展质量文化的灌输和培训,进行深入的质量教育,灌输企 业新的质量价值观、质量意识和观念,以员工看得见、体会得 到的方式在行动上体现,并贯穿 整个生产经营活动;通过质 量管理体系的实施过程,不断地 强化质量文化的培育

四、企业质量基础

(一)企业产品标准

公司严 格执行产品的相关行业标准和国家标准。

(二)特种设 备安全管理情况

公司在 特种设备管理方面建立了完善的管理制度,包括:《电梯安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》。

(三)认证认可情况

通过SC认证

五、产品质量责任

一)产品质量承诺

本公司 严格执行国家质量标准和行业最新标准,公司提供的产品包装、注册商 标等符合国家有关规定。因产品 质量问题进行投诉,我公司应 积极配合妥善解决,如确属我公司的责任,我公司 承担全部责任和费用。

(二)产品召回情况

未发生召回案例。但公司 每年组织一次产品模拟召回,以保证 产品召回行动的快捷和高效,

(三)“三包”责任

1.产品保 质期内出现质量事故,若属生产厂家的责任,允许退 货并给予适当补偿;

2.产品保 质期内出现质量事故,厂家都 必须提交事故报告;

(四)质量奖励

公司对 于制程过程中发现杂质或异物的行为给予现金奖励;对于质 量控制和质量保障比较好的结果进行绩效奖励;

六、质量风险管理

(一)质量投诉处理

1.成立专 门的质量投诉小组;

2.每个质量投诉遵循“三不放过”:事故原因不清不放过;事故责任不明不放过;防范措施不全不放过。

3.建立完善的数据系统

(二)质量风险监测

探讨和 摸索风险监测手段,努力完 善风险监测机制,健全公 司产品质量体系

(三)应急管理

制定《应急方案》,设立《应急小组》,应对应急事故。

 

报告结语

公司将 一如既往提升品牌形象,促进经营发展,同时,公司将 持续贯彻质量责任理念,让质量 责任意识与公司发展同步向前。以质量战略实施、质量管理体系建设、关键质 量绩效指标完善和标准化管理为核心做好公司的质量管理工作。

深入实施质量战略,履行质量责任,加强风险管理,营造良 好的特色质量文化氛围和质量发展环境。把使命、愿景和 核心价值观作为企业文化建设的核心,通过文化建设活动,使全体员工深入理解、认同,并依此 作为公司决策活动的基础,制定和 实施公司战略规划,建立工 作制度和员工行为规范,使其“内化于心、固化于制、外化于行”,同时影 响相关方并寻求广泛认同,构建和谐的外部环境。

加强质量管理工作,深化全员、全方位、全过程质量管理,提升质量品牌价值。加强统计技术、质量工 程技术的培训和运用,持续推 行先进质量管理方法,依靠技 术提升质量管理水平,促进质量创新,提升产品品质;整合优化管理资源,深化质 量管理体系与生产经营相融合,强化质量成本管理,全面提 高质量管理体系效率和效益,提升品牌价值。

完善质量绩效指标,持续提 升质量管理水平,强化质量诚信意识,严格执行覆盖设计、生产销 售及服务全过程的质量诚信管理制度。通过分层、分级制 定和完善绩效考核指标及要求,确定负 责测量的责任部门,组织定期评审、考核,加强对 质量工作日常运营和战略目标实施的监测和评价,持续提 升质量管理水平。

加强标准化管理,抢占行业制高点,推进新 产品开发及技术创新,改善产品结构,提升产品质量水平。充分发挥技术优势,提升内部质量标准,积极争取国家、行业标准制(修)订,抢占行业制高点,提升产 品质量和品牌价值。围绕“产品质 量满足客户需求、产品服 务超出客户期望值、产品成本最低”三个核心要素,注重工 艺技术创新和新产品、深加工产品研发,提高全 流程技术经济指标,提高节能环保水平,不断提 升产品附加值和竞争力。同时,推进老产品提质提级,提高产 品的质量水平和技术含量。

展望未来,我们将 牢固树立质量责任意识,并贯穿 于公司日常生产经营的全过程,使之不断升华,努力打 造卓越的质量品牌。

                     

                        漳州市 金峰食品工业有限公司

                                2017年 1月


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